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Granada Capital Finance, liderada por Javier Rodríguez y con el empresario Koosha Aidivandi como principal inversor y garante de la operación, dispone de un memorando aprobado con DDMC y ha informado de su propuesta a La Liga y al CSD. Su proyecto incluye una DAO para que los socios participen activamente en la vida del club.
La carrera por la propiedad del Granada CF tiene dos aspirantes, pero uno de ellos juega en casa. Granada Capital Finance, la sociedad constituida el 14 de julio y encabezada por el granadino Javier Rodríguez, exdirector de operaciones del club, negocia con DDMC la compra de la mayoría accionarial de la entidad rojiblanca en paralelo al fondo estadounidense Big League Advantage (BLA). Lo hace con una propuesta de alrededor de 40 millones de euros y con un argumento que va más allá de la cifra: un proyecto diseñado desde Granada por personas que conocen el club y la categoría.
Una oferta superior en lo económico
La propuesta granadina mejora la de BLA en varios conceptos. La diferencia más relevante es que incorpora un ingreso adicional para DDMC respecto al marco económico que ambas candidaturas comparten como punto de partida, y que contempla la resolución de las obligaciones pendientes entre la corporación china, la sociedad CLMG y LaLiga.
Granada Capital Finance cuenta además con un memorando de entendimiento aprobado por representantes de DDMC que la valida como interlocutor comprador. No es todavía un acuerdo de compraventa, pero sí el documento en el que la propiedad deja constancia de su disposición a trabajar con el grupo granadino para cerrar la operación.
Y, sobre todo, en lo humano
Donde el proyecto local marca la mayor distancia es en el equipo. Frente a un fondo de inversión sin vínculo previo con la ciudad, Granada Capital Finance presenta un grupo de profesionales con experiencia directa en la gestión del Granada CF y un conocimiento profundo de LaLiga Hypermotion, de sus exigencias deportivas y de sus límites económicos.
Rodríguez conoce la casa por dentro: fue su director de operaciones y sabe qué necesita el club en el día a día. Esa cercanía es, según el entorno de la candidatura, la mejor garantía de que las decisiones se tomarán pensando en el Granada y en su gente, no solo en una cuenta de resultados.
« Queremos un Granada gestionado por quienes lo conocen y lo sienten. Tenemos el respaldo económico, el equipo y un plan para que el socio vuelva a ser el centro del club», afirma Javier Rodríguez.
Koosha Aidivandi, garante de la operación
El respaldo financiero del proyecto lo encabeza Koosha Aidivandi, empresario de origen iraní con residencia y actividad en España y con una gran trayectoria en el sector energético. Aidivandi es el principal inversor de Granada Capital Finance y actúa como garante de la operación, con un compromiso firme de llevar a buen término la compra del club. Su apoderado, Ángel Julio Mesa, es administrador mancomunado de la sociedad junto a Rodríguez.
La Liga y el CSD, al corriente de cada paso
El grupo granadino ha actuado con transparencia ante las instituciones. Ha remitido a La Liga y al Consejo Superior de Deportes (CSD) la documentación de la operación y ambos organismos están informados de su desarrollo. El CSD habría trasladado de manera informal que, en principio, no pondría impedimentos a los avances.
Por parte de la propiedad, Lili Wang, representante de DDMC y antiguo consejero del Granada, ha comunicado a La Liga que la corporación no pone objeciones a que la patronal se reúna con el grupo granadino. La Liga, a su vez, ha dirigido a Granada Capital Finance hacia CLMG para tratar los aspectos de la venta que afectan a esa sociedad, y Rodríguez y sus asesores ya han iniciado esos contactos.
Un club más seguro y más participativo: blockchain, IA y una DAO de socios
El elemento más novedoso de la propuesta es su plan de modernización tecnológica, que se desplegaría de forma progresiva tras la adquisición y que busca dos objetivos: proteger al club y a sus socios, y acercarlos entre sí.
Una DAO para que el socio decida. El proyecto prevé la creación de una organización autónoma descentralizada (DAO) de socios del Granada CF: un espacio de participación sobre blockchain en el que los abonados podrán proponer iniciativas, debatirlas y votar en las consultas que el club someta a su masa social, con resultados públicos, verificables e inalterables. No se trata de criptomonedas ni de productos de inversión: la participación está vinculada a la condición de socio, no se compra ni se vende.
Abonos, entradas y carné digital verificables. Los abonos y entradas se registrarán en blockchain, lo que permite comprobar su autenticidad en el acceso al estadio y dificulta la falsificación y la reventa fraudulenta. La misma base tecnológica sustentará un carné digital de socio, único e intransferible.
Inteligencia artificial al servicio de la seguridad. El plan incorpora herramientas de IA para detectar de forma temprana el fraude en la venta de entradas y en los pagos, reforzar la ciberseguridad de los sistemas del club y mejorar la gestión de accesos y flujos de público en los días de partido en Los Cármenes, reduciendo colas e incidencias.
Fidelidad con recompensa. Una plataforma única —aplicación y área de socio— integrará la gestión de abonos y cesiones, la atención personalizada y un programa de gamificación que reconocerá la asistencia, la antigüedad y la implicación del socio con experiencias y ventajas vinculadas al club, sin componente monetario.
Todo ello se desarrollará conforme a la normativa europea y española de protección de datos y de inteligencia artificial, bajo el principio de que los datos del socio pertenecen al socio.
«La tecnología es la herramienta para que el socio esté más protegido, mejor informado y tenga voz real en su club», añade Rodríguez.
Un proceso todavía abierto
La negociación continúa. La operación requiere, entre otros pasos, que DDMC cancele el crédito que mantiene con Hongtai, que debe prestar su consentimiento, y que se cierren los acuerdos con CLMG. Granada Capital Finance trabaja en todos esos frentes con el objetivo de que el Granada CF vuelva a tener una propiedad granadina.